羽人为善 第三百四十九章 新世锦赛冠军

突然之间的变化打乱了龙成的节奏，秦越用过顶的正手球玩了把变化，胆子着实不小，关键时刻的变招靠的就是胆大心细，还有就是一种敢打破常规的赌博心态，兵者诡道。

秦越发球，继续小球，龙成挑球，打算相持起来，关键时刻还是要靠自己的防守，秦越迅速后撤，跳起一记点杀直线，龙成快速的挡了记网前斜线，秦越移动到网前搓了一板，球的质量很高。

龙成回搓，质量更高，运气也不错，蹭了一下球网翻了过来，秦越紧盯着球，一步到了网前，但是被这个滚网打乱了节奏，手习惯性的勾了一个斜线，球斜斜的再次蹭了下网，落到了另外一边的地板上。

秦越抬起球拍示意抱歉，龙成也摇摇头，本来是自己的运气球，但是没有放弃的秦越硬生生的靠着更好的运气，得了一分，来到了冠军点。

所谓的运气，就好像丢硬币一样，只要硬币没有停止转动，那么就一切皆有可能，再小的几率，都有发生的可能性，所以运气往往和坚持是一对好朋友。

秦越发球，龙成放远网，秦越挑反手，重心压低，准备防守，龙成回位很快，猛杀一板直线，秦越防着对方的斜线杀球，伸手下意识挡了一板，球弹了起来，越过球网，高高的飞向后场。

龙成高高跃起，一记压腕的重杀，还是直线，球又快又狠，距离很短，秦越跑动不及，一个鱼跃，伸出长臂再挡一板，球往中线后场飞去，球依然很高。

龙成再次起飞，看到秦越已经失位，手忙脚乱，一记重杀追身，球直奔秦越的脚底，已经越过膝盖，马上就要落地了。

秦越双腿岔开，拍子在身后下探，从下向上挑了一下，快速的胯下击球，球飞快的弹了起来，正好高点在龙成的头上。

龙成快速的点杀一板，继续追身杀，速度更快，秦越娴熟的双腿岔开，又是一记胯下击球，同样的线路，只是调整后的发力让球飞的更高一些，更快一些。

龙成再次高高跃起，还是一记追身的重扣，球路上移了一些，直奔秦越的左胸，这是个速度奇快的反手，甚至没给秦越换手的机会，很难发力，秦越突然一个快速的顺时针旋转270度，靠着极佳的身体柔韧性，通过腰部的旋转增加了反应时间和接球空间，用拍子从身后用一个怪异的角度猛抽一板，球更快速的飞了起来，高高的越过了龙成的头顶。

龙成措不及防，匆忙后退，后场跃起挡了一板网前，秦越高速插上，网前一记假放真推后场，骗的龙成再次启动，回了记后场高远。

秦越再次高高跃起，再次的假杀真吊，球的落地非常靠网前，龙成鱼跃挡了起来，秦越迅速调整到位，高高跃起，又是一记一致性很高的假杀真吊，刚刚弹起来，正在回位的龙成的重心再也弹不起来，眼睁睁的看着球掉在网前。

3个连续的假动作，靠着极强的动作一致性让龙成的重心一调再调，直至再也无法调整。

21:19，秦越连追4分，逆袭龙成，拿下了世锦赛的冠军。

新的世界冠军诞生了，多变的矛战胜了最强的盾。

横三野雄战胜了安克亚斯，获得第三名。

世锦赛的冠军，给秦越烙上了强者的印记，如果说公开赛冠军是混个脸熟，那么世锦赛的冠军就是让你的脸成为了标志性的招牌。

和苏迪曼杯的团体冠军相比，这块个人世界冠军的份量要重的多，仅次于奥运冠军的影响力。

和微不足道的华夏羽协颁发的20万奖金比起来，各种代言企业一开口就是几百万的合同，让秦越真正意识到人喜欢出名的真谛，和能够获得的财富比起来，成为公众人物的麻烦甚至连毛毛雨都算不上。

一夜之间，秦越随着铺天盖地的宣传风头大盛，俨然超过了新生代的金羽锋成了方丹的接班人，和方丹的陪练经历，也理所当然的被挖掘出来成了新老战神传承的仪式。

两个星期后的一个周日，秦越和关茗见面，正想去郊外的北河公园看菊展，突然接到了白小凡的电话，“在北方市吗？”

秦越说：“在呀，正打算跟关茗去外面逛一下？”

白小凡说：“奥，那我就不打扰了，这样嘛，晚上我请你们吃饭。好久没见了，想找你聊聊。”

放下电话，关茗问是哪个。

秦越说：“白哥，他也在北方市，晚上请我们吃饭。”

关茗说：“好呀，正好上次我们说的那个培训计划可以一起聊聊，看怎么做？”

秦越说：“嗯，你的计划我看了，做的挺不错的，但是关键是要有经费支撑，而经费必须要来自球馆，没有足够的球馆运营也不会需要这么一个机构存在，所以矛盾就在我们现在的球馆太少，还只有一家，如何开新的球馆，这是个大问题。”

关茗说：“是的，我也考虑过这个问题，根据最近调查的结果，球馆之间竞争也会不断加剧，同样的收费，硬件最好服务最好的会占据更大的优势，但是在投入方面也会更多，我们的球馆，是以量为主，占领市场好呢还是以精品为主，开一家就能够火一家，这是个很关键的定位。”

秦越点点头：“你说的对，如果以量为主，倒是可以降低开设的成本，包括室内装修和销售商品的成本，但是管理和销售人员的招聘和培训就是个比较大的问题。

“而精品的路线，看起来压力没那么大，但是单一球馆的投入成本比较高，而且在商品的销售成本和球馆的维护成本上都会比较高，好处就是一步到位，在球馆硬件方面的竞争力很强，可以在很长的时间里具备吸引客源的优势。”

关茗说：“是的，我认为球馆作为一个以打球为主的平台，精品化可能更好些，前期的发展虽然慢些，但是等网络构建好，球馆的数量起来了，靠着忠诚度更高的老顾客，更容易实现商品变现。”

（本章完）

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