我走过的20年职场之路 第23章 互联网早期莽荒时代

我设计的工期比较紧张总要求是2个月内全面完工。但是。那时候互联网虽然没有今天的996。007。可是我们的方式。比现在还要野蛮一点。

首先是，技术开发部加班。那时候除了部分台资，美资，日资公司。其他公司都是没有加班费的。我们都是把你的休息作为倒休。

并且。2000年时候。全国还没有双休日。而我们的加班模式。就是一排工位。后面就是员工的铺盖。前面是开工的电脑。

这叫做“家庭式开发”。什么意思呀？那就是技术员工从启动开发之日起。就开始这样开发。包括中午吃饭。晚上吃饭。只要是空余时间。

就是两个字“开发”。而饭钱我们是给补贴。我是相对比较人的一点管理。我承诺员工。只要是2个月开发周期。完毕。

就开始批准他们技术员工。放大假。你可以把存的休息日加上年假。一起都休息了。带着女鹏鹏。可以去西天取找如来佛祖。我也不会管你。

但是，有些高级技术管理。就要留下。

我们这里配置了15名程序员。2名美工。4名页面。当时，情况是美工和页面不同于此。后来才开始使用PS切图套点方式。前后台衔接。

其实，对于我来说。我知道，这些技术员工是大部分看不到。开发结束的第一轮太阳的，如何这么说？

是因为，那一轮太阳升起来之日。就是他们离职之时。那时候《劳动法》不那么健全。也不那么完善。执行者都是含含糊糊。更别说从业者了。

而且。因为长期管理。为了为公司节省成本开支。我要研究这些法则。如何规避法则的条款。比如“遣散费”。

按照法规规定。只要公司主动解聘。那么就要偿付一定的补偿。但是，劳动法还约定。员工连续不完成业绩。考核不过关。

公司有权进行内部调岗培训。培训后在上岗。1个月内业绩考核仍未达标？那么。公司有权合理解聘。而不会支付赔偿金。

这个空子。就是在于。业绩考核！KPI这个东西。在公司里。你说很重要。那都是培训师告诉你的。考试要考的。

但是，这个东西最大好处就是。可以用来调节。一般来说。KPI主要是考核就是技术类，市场类，行政类。

他们每个都不同。你要懂得他们如何使用。如何给员工自己都觉得一个满意的合理的KPI考核。你绩效不合格。

“那么就要下岗培训”。这个“下岗”与企业单位那个不同。不离开公司。发给你城市最低工资保障保准。

培训一般1-2个月。注意。这里面一定要加上可以叫员工感到能力。技能上的帮助的内容。否则仲裁哪里。你肯定要吃亏的。

然后。一个月后员工在上岗。第一个月就开始标准KPI绩效考核。但是，考核多大量？如何考？绩效的程度？

比如技术类。如果严格卡。那么酒肆差错率，完美度。一次合格率。报错率。几个加起来考核。你差了哪一个。

公司都可以叫你没话说的。走人！

这次的绩效考核。只要公司想要你走。你你是铁定不会合格的。一般来说。做过PHP编程的都知道。PHP是单层页面编程结构。

与JAVA不同。他的出错概率。按照很多公司统计。约为50-60%。而JAVA出错概率很低。因为它是多层结构。

也就是带有底层内核结构的页面代码。所以，几乎熟练码农。很难出错。但是。我们一般不使用或者不选择使用JAVA。

你可以看看那个时候。甚至现在。那么多网站都是用PHP。一个造价低廉。结构简单。开发速度快。另个就是考核比较容易。

那时候，最愚蠢的公司才会直接开除员工。除非员工违法乱纪。或者你爸是李刚。所以。那时候互联网虽然是蓝海世界。

可是对于员工了来说。远远不是在想的。所以只有经历过你才知道那时候的残酷性。

而对于其他机构最简单考核就是销售，营销。硬指标业绩为王。杠杠的。而对于掐行政类。基本不是按照KPI走。

而我因为但是从日资，台资企业出来的。所以。我知道他们使用一种国际流行的开人方式。不但叫人感觉满意。而且你被开了。还挺爽！

这就是“推荐信”。我一般给我要离职的员工开出来推荐信。请他拿着这个区市场找工作。这些在早期一些合资企业的网站。管点用。

那时候大家基本上都是一边齐。远没到BTA这么恐怖的时代。所以，到处都是互联网小山头。因此，对于技术类员工。拿着对方公司推荐信。

给了某些国内企业也是一件好事。至少背调省了。就是这个就可以为公司换取来大约每人一个月的遣散费。

再有就是编程。我们很多学习过编程童鞋。都知道。老师一上来就告诉你。编程要养成好习惯。注解。

注解是为了帮助你自己提示。也是为了给新接手员工提供最快入手的机会。而对于PHP这样的系统来说。

高手接管一个程序页面。只要看一看你的每段代码脚本注解。人家就知道你的编程思路。当然，公司也是不可能叫你胡写注解。

这个我是要检查。怎么检查？检查PHP代码注解是最容易的。首先把页面生成起来。或者是在服务器上看。然后。执行了里面的脚本内容。

在打开页面源代码页面。看每个注解准确性。超过三个错误。我就可以按照重大错误论处。那么他可能就拿不到最后离职工资。

为什么要这么作。因为我们国内十分“尊重人才”。所以替换掉要转正的第一批招募的技术人员。这是很多公司那时候经常做的。

因为这第一批招募的都是很急。待遇往往给的偏高。加上技术人员是纯成本。所以，第一批开发员工能留下来。主城或者是主管。

后来人因为前面人有很明确注解。那么就可以很快开工。