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超品大亨 第490章 市场规则

作者:穷四 分类:仙侠 更新时间:2023-12-30 07:47:59 来源:书海阁

刘源有些无奈的看着章杨:“你说你是在规范市场?排除其他竞争对手,就是规范市场?”

“刘部涨,你理解的有些偏差。我只问几个问题,希望刘部涨给与解答。第一,我们是不是正在积极申请加入世贸组织,那么未来进出口贸易是不是会激增?”

“第二,岛国、南韩甚至欧美的电子厂商,是不是都瞄准了华夏市场,开始在华夏市场进行产业布局?”

“第三,刘部涨认为小作坊模式和大工厂模式,哪个代表未来?”

“第四,我们现在是不是讲市场经济?那么市场经济的本质是什么?行政干预?”

刘源沉默了,章杨的意思他也彻底明白。说白了就是智多星集团不降价,那么其他企业加入内地市场之后,也会从其他方面围剿那些小的电子企业,他们一样扛不住。

而且那些小企业规模小,竞争力本来就弱。与其被国外厂商打败,不如现在经受考验。扛得住,就能继续进步,有机会成长为大企业。扛不住,早点转型,也省的将来输得更惨。

市场经济离不开市场竞争,也是国际化的一种经济形势,在此时被证明是最为先进的,发达国家基本都采用这种经济形势。

当然,在不同国家,也有一些不同的地方。比如美利坚那边更加自由,经济掌握在一些大财团手中,政斧很少干预。

北欧的一些发达国家,则是社会市场经济,部分经济交给更加成熟的财团,一些新兴的经济体,则政斧辅佐引导。

岛国、法国等又是另外一种,行政管理导向型市场经济,政斧制定一个基本国策,然后用政策加以引导的市场经济。

岛国也有许多大财团,可那些大财团跟政斧的关系更为密切。

华夏的市场经济,叫做社会主义市场经济,与目前主流的三种市场经济都不同,但也不代表华夏的市场经济就要政斧完全主导。

事实上华夏从未对电子行业做过太多的扶持,智多星集团能够发展起来,更多的是靠着自己的努力,靠着特殊的时代,没有可复制性。

其他小的电子企业,如果想要学习智多星的模式,必然会失败。

主要就是因为如今物价上涨,技术人才对薪酬的要求也变高了。市场逐步打开,国际上的一些电子巨头蜂拥而入华夏市场,很难再有一款成本低、利润高却又爆火的电子产品了。

就比如很多人都能看出来,bp机在走下坡路,手机未来必然会大兴,可是手机的准入门槛太高了。

看起来好像一个做对讲机的就能做手机,可实际上技术上有许多差别。断永平之前就跟章杨提过,电脑学习机市场逐渐萎缩,他想做手机试试。

章杨也同意了,并且签字让断永平组建研发团队,计划两年内推出成熟的产品。

那些小的电子厂,有许多在章杨眼中真的跟小作坊没啥差别。工人数量少,设备老化,生产一些濒临淘汰的电子元器件或者电子产品。

现在还有企业生产8位的游戏机呢,章杨都不知道他们怎么想的。

一旦一些电子元器件或者电子产品真的被市场淘汰了,那些小作坊连转型的机会都没有了。结果就是破产,可能除了地皮,别的在投资商眼中都没有价值。

一些老工人,技术一般,投资商不会要的。老的厂房,不要。老的设备,不要。也就是说那些小厂子,很有可能卖都卖不出去!

为什么许多企业都提倡规模化生产,因为这样可以降低生产成本,提高效率,提高优良率,增强企业的竞争力。

企业想要多赚钱,就是开源节流两个方式。开源就是卖出去更多的产品,节流就是缩减成本。

这个成本包括生产成本和销售成本。销售成本很难降低,你不做广告,那产品就没名气,经销商、零售商都不愿意进货。

你给经销商和零售商的利润低了,他们也不愿意做,卖同样的货,别人的牌子赚得多,我为什么卖你的?

还有就是销售中的运输成本,这也是为什么许多厂子都喜欢建在东南沿海城市,因为物流方便,你见有几个在西部地区建厂的?即使有,也不是大厂子,还得要政斧政策扶持才行。

降低生产成本,是许多公司节流的主要方式。包括提高生产效率,降低材料成本,降低人工成本等等。

许多大公司营收降低,或者陷入亏损的时候,都会进行裁员,这就是降低人工成本的最直接方式。

只是在内地,这几年还没有大企业大面积裁员的。也正因为如此,之前的许多国企本能度过难关,却最终被拖垮了。

刘源掏出烟盒,自己抽出来一支,推向章杨。章杨摆摆手,端着茶杯喝茶。

“章总,你说的很有道理,但你现在这个做法,不只是打击了一些小企业,包括一些中型的企业也会受到严重打击,他们本有机会成长为大企业。”

“国外的电子企业确实正在大举进入国内,可是他们对华夏市场了解不够,跟本土企业竞争也未必就能占到上风。”

“而且许多国外企业的产品售价都很高,国内的电子企业有一些生存空间。现在这个空间被智多星给压缩没了,换做你是我,会怎么做?”

章杨摇摇头:“我不是刘部涨,对整个行业了解的也不够多。但请刘部涨注意,目前我们智多星的产品就两个方向,一个是电子游戏机,这个国内的其他小厂子本来就要黄了,我降价与否跟他们黄摊子无关,我们针对的是岛国的其他企业。”

“我们第二类产品,就是教育电子产品,包括学习机、电子词典、复读机等。这些都是我们智多星在国内首先开始生产销售的,也可以说这个市场就是我们发掘并打开的。”

“他们可以模仿的企业有那么多,为什么一定要模仿智多星?如果模仿,能不能不要粗制滥造,走出一些属于自己的特点?”

“那些破产的小企业加在一起,年销售额和利税也不如我们智多星集团的一半,就因为我们智多星发展的好,所以就要被限制?这是什么道理?”

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