蔚蓝领航者 第391章 两个原因

陈老对于桃醉搞出来的这个所谓的智能核心计算出来的图纸只是笑笑，并未发表什么看法，毕竟他虽然对这个领域有些了解，却不是这个专业的。

而且这东西也没什么可惊讶的，网上民科设计的图纸多了，甚至还有拿出来拉资金搞研究的。

虽然桃醉不至于是个民科，而且智能核心设计图纸听起来也确实挺唬人，但也仅仅是唬人的图纸而已。

这类东西别说图纸了，就算是各州实际大投资建造的那些装置，达不到能量输出大于输入、达不到自持运转，也都仅仅具备测试意义。

“那你这次是又想合作？这次看上了我们的哪个研究机构啊？”陈老带着笑容问道。

他老人家倒是不排斥这种合作，但是很显然，中州重点投资发展的那两个项目涉及的机构桃醉是别想了。

也不是不能合作，但也就是一定程度的技术交流层面的合作而已，想要跟航天飞机研究那样，把人全拉到他们那边去是不可能的。

那是中州重点投资的聚变人才培养基地，是为了研究聚变能源的同时，培养大量相关人才的项目，可不是预备给铸梦打工的。

桃醉当然也知道这点，而他过来找陈老，也不是为了靠陈老的面子在这些机构里拉壮丁，他才不会去自找那个没趣呢。

“机构就算了，我就想让您帮我端详端详，我们铸梦有没有跟琬合大学研究反场约束理论实验的那个团队进行全面合作的可行性。”

陈老哈哈大笑，端详个鬼，这小子分明就是想让他帮着牵线搭桥。

琬合大学在聚变能源领域也挺出名的，因为他们自己搞出了一个反场约束等离子体研究装置。

虽然说是等离子体研究，但其实就是聚变能源的一条路，反场约束才是重点。

琬合大学的装置虽然‘初级’了一点，各项数据在主流相关设施面前连弟弟都算不上，但也没人敢否定那条路无法通向聚变能源的实现。

但也正因为他们的研究还在初级阶段，哪怕闯出了一条属于自己的路，也没有得到太大的支持。

在陈老看来，桃醉选择他们进行合作，是为了不跟中州主流研究团队争人才。

因为也只有这个团队，才有一定的可能跟铸梦集团全面合作，而且本身也有一定的底蕴。

也就是说，这是在桃醉可选项中的最优解。

但其实并非如此。

桃醉之所以选择这个团队，是因为他真的准备走反场约束这条路。

理由有两点，第一点就是因为不管是仿星器还是聚能超环，它们都太大了，实验设备大，而且以后就算研究成功了，投入使用的发电装置更大。

对于这两种道路、以及两个装置来讲，规模和体积都是会随着技术完善变得越来越大的，而且小型化非常困难。

这是技术路线本身决定的，不是说不能小型化，而是小型化非常困难。

这跟桃醉的目的不符。

桃公子在惜玉坐拥万顷沙海，光伏太阳能板随他铺，他早都使用上了清洁廉价的能源了。

铸梦集团是个科研为导向和利润来源的企业，除了超算、只有制造设备这些用电设施外，根本没有超大规模的能源需求。

能源单价降低那么三两毛钱，对于铸梦集团的影响根本不大，毕竟铸梦集团现在使用的自家的太阳能电厂和风能电厂的能源本来也不贵。

他需要的是小型化的超级发电设备，也就是小型聚变能源装置。

从这点上来讲，已知的聚变实现路径上，也只有反场约束聚变装置最合适。

与仿星器和聚能超环不同，反场约束聚变装置是往小型化发展的，这东西的研究越趋于成熟就越小。

就算是现在琬合大学的实验装置，大半径才不到两米而已。

那是什么概念，要是不算外面一堆辅助装置，就这个核心部件，能塞进羿神号的货仓，一脚油门送太空里面去。

可以说，跟复杂得变态的超精密设备仿星器比，跟又大又烫的聚能超环比，琬合大学的这玩意但就个头来讲，就太符合星辰大海的画风了。

除此之外，桃醉选择这条路径的第二个原因也不是陈老以为的人才问题，而是另一个最重要的根本原因。

那就是拥有铸梦空间的他，知道一个事实，就是不管是仿星器还是聚能超远，亦或是反场约束装置，未来是都可以成功实现可控聚变发电的。

没错，就是都能实现。

永远五十年是个时间问题，而不是道路选择问题。

第一台蒸汽机出现之后，什么单作用式、双作用式、立式、卧式、单胀式、多胀式、回流式、单流式、凝汽式、大气式和背压式，

各种样式的蒸汽机就跟雨后的蘑菇一样，噗噗的往外冒，拦都拦不住。

内燃机也是如此，点火方式不同的点燃与压燃、做工方式不同的二行程与四行程、冷却方式不同的水冷与风冷，甚至还有转子内燃机这种画风完全不同的玩意。

电能差不多也是如此，直流与交流就不提了，发电的方式更是花样翻新，从烧开水转风车到晒太阳能板子。

人类科技好像一直都是这样，没突破就一直都非常神秘，而一旦在某些领域取得了从零到一的突破之后，十百千这种数量级的增长反而非常容易。

可控聚变能源也是如此。

虽然梦境空间的超级文明，也是先从聚能超环那条路突破的，但是艰难的聚能超环突破之后，很快他们的仿星器和反场约束路线也都相继取得了突破。

时间间隔非常短，而且另外两种突破起来也非常容易，就像是之前卡住他们的困难都消失了一样。

这其实也很好理解，有了一个成功，他们就得到了这种本质上相同的东西的运作数据。

有了成功团队人员和数据的帮助，反向针对其中的难点解决问题，也就很快都取得了成功。

这不是成功变得容易了，而是难点在他们的面前变小了。

但无论如何，这三条路都是可以走通的，这点是确定的。